تعتبر الاستشارات من أهم العوامل الفعالة في نجاح المؤسسات الكبيرة والصغيرة أيضًا، ومن خلال الاستشارات الإدارية والاستشارات المالية يحسن أداء المؤسسات والشركات عن طريق التحليل المستمر لأداء إدارة المشاريع بشكل خاص والإدارة بشكل عام، وذلك بوضع خطط التسويق والإدارة للعمل على تحسين وضع الشركة بين المنافسين، فالاستشارات تستخدم في مجالات عديدة منها التنظيم الإداري والتخطيط والتوجيه وغير ذلك، حيث ازداد الاهتمام بموضوع الاستشارة نتيجة للتعقيدات في الجوانب الاقتصادية والإدارية والبحث عن حلول تطويرية للشركات والمؤسسات.

الشركات والمؤسسات الحديثة تحتاج دائمًا إلى استشارات إدارية واستشارات تسويقية لكي تستطيع المؤسسة كسب المزيد من الخبرات التي تحتاج إليها من خارج الشركة، حيث تعتبر الاستشارات ضرورية في العديد من الموضوعات، لإعادة البناء التنظيمي، وفي العمليات التنظيمية.

فالاستشارة هي محاولة منظمة بواسطة أشخاص ذوي خبرة ومدربين، لمساعدة الإدارة في حل مشكلاتها وذلك من خلال تطبيق حلول موضوعية معتمدة على معلومات متخصصة ومهارات.

وتنقسم الاستشارات الى عدة أنواع

•  استشارات إدارية وذلك للمساعدة في (تطوير الهياكل التنظيمية، مراجعة وتطوير بطاقات الوصف الوظيفي)
• استشارات تطوير الموارد البشرية (اعداد الخطط التدريبية، اعداد برامج تحفيز ومكافأة العاملين)
• استشارات استراتيجية
• الاستشارات التطويرية (لتطوير أنظمة العمل لداخلية والتأكد من فعاليتها)
• الاستشارات التقنية (مشاريع تخطيط موارد المنظمات)
• استشارات مالية
• استشارات العمليات